摘要：目的：通过构建化验收入与试剂成本间动态管控对检验流程优化及质量提升的财务驱动机制，为公立医院实现《全面提升医疗质量行动计划》中“检验结果互认”“资源高效利用”目标提供有效经济管理路径。方法：通过分析Y医院2024年检验试剂成本—化验收入匹配度数据（成本占比、损耗率等），结合DRG/DIP支付背景下检验项目的成本效益模型，提出资源配置优化策略。对策：通过实施试剂调拨机制后，旨在减少肿瘤生物诊疗中心试剂浪费，检验项目标准化率提升；建立健全内部控制制度，对医院试剂降本提供制度支持；通过绩效挂钩，医院试剂成本降低。结论：试剂成本精细化管控可释放资金用于质量改进项目，促进检验流程标准化和结果互认，实现财务效益与医疗质量的双向提升。

关键词：医疗质量管理，成本，财务分析